penta.ir
penta.ir
راهبری رقابت و ريسک

كانون توانمند سازان كهكشان نوآوری پنتا

راهبری رقابت و ريسک

آنچه توانمند سازان مركز نوآوری پنتا در خصوص راهنمايی و هدايت موضوع  ريسک پذيری و رقابت ارايه و به نوآوران انتقال خواهند داد ذيلا عنوان گرديده است

1

رقابت

راهبری رقابت

2

شاخص های اصلی رقابت

بررسی شاخص های اصلی رقابت

3

درآمد محصول و خدمات

بررسی درآمد محصول و خدمات

راهبری رقابت و ريسک

4

كاهش محصول و خدمات

راهبری میزان كاهش محصول و خدمات

5

برتری خواهی

تمركز بر برتری خواهی

6

استثناء بودن محصول و خدمات

رهبری استثنایی بودن محصول و خدمات

7

عدم پذيرش محصول و سرويس

مدیریت عدم پذيرش محصول و سرويس

دسته بندی كلی ريسک

دلايل ريسک پذيری

1

ايده پردازی طولانی مدت

میزان خطر پذیری

2

عدم استفاده از زمان كافی

عدم استفاده از زمان كافی برای استخراج موضوع و مشكل

3

تشخیص ندادن مشکل واقعی

ادامه دادن فعاليت بدون توجه به موضوع و مشكل واقعی

4

عدم رفع نیاز

خلق محصولی كه فقط مردم را كنجكاو ميكند به جای آنگه نياز انها را برظرف سازد

4

تمركز بيش از حد

تمركز بيش از حد بر روی تكنولوژی

6

فعاليت با ايده كم

شروع فعاليت با تعداد ايده كم

7

پشتيبان مالی

بدون پشتيبان مالی از ابتدا

8

عدم استفاده از متخصصين

عدم استفاده از متخصصين و همكاران و شركاء